中超买球官网

工会工作
第六分公司召开2022年职工大会
文章来源: 第六分公司   作者: 陈磊   发布时间: 2022/03/11   点击数:1607

大会现场

公司党委委员、副总经理张露出席会议并讲话

公司党委工作部主任施用宏主持2021年度考核工作

第六分公司经理杨安国作经理工作报告

第六分公司党支部书记司圣华作总结讲话

第六分公司副经理许业亮主持大会

       3月10日上午,第六分公司2022年职工大会在《建工之歌》歌声中开幕,分公司领导班子和职工共计55名人员参加会议,公司党委工作部主任施用宏主持2021年度分公司领导班子及成员综合考核工作,公司党委委员、副总经理张露出席会议并讲话。
       会议的主要议程是听取分公司经理杨安国作《抢抓机遇拓市场 乘势而上促发展 以实干担当开创分公司发展新突破》的工作报告,财务科长沈雅朦作《分公司2021年度财务决算报告及2022年度财务预算报告》,宣贯集团公司二届二次职代会暨2020年工作会议精神和公司一届一次职代会精神等。会上全面总结回顾分公司2021年工作,部署安排分公司2022年工作任务,号召全体职工统一思想、鼓足干劲,以创新转型发展为重点、以经济效率为中心,统筹兼顾生产经营和项目管理,着力夯实内控管理工作,强化人才培养和作风建设,确保完成全年各项目标任务,保持分公司平稳健康发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
       张露在听取报告后,对分公司2021年度工作给予肯定,并提出了四点要求:一要认真学习,深入领会两级职代会精神。用会议精神统一全体职工的思想和行动,要把职代会各项工作部署落到实处,为实现公司既定目标发挥作用。二要坚持稳中求进,增强经营能力。要精确找准定位,坚定发展信心,扭住经营龙头地位,抢占市场先机,把握发展机遇,在挑战中获得生机,全面做好市场开发工作。三要抓好团队建设,发挥班子作用。着力增强责任意识、创新意识,贯彻落实公司各项工作部署,全面落实“两个责任”。四要明确目标任务,强化贯彻执行。目标任务已经确定,关键就是落实,要不断提升创新能力,走出一条适合分公司发展的创新之路,为公司高质量发展做出积极贡献。
       施用宏主持了对2021年度第六分公司领导班子及成员的综合考核工作。传达了公司党委的文件精神,对2021年度分公司领导班子及成员考核工作提出具体要求,对考核评分以及年轻干部推荐中应注意的事项做了详细说明。司圣华代表领导班子进行了述职,与会代表进行了现场测评和年轻干部推荐。
       最后,党支部书记司圣华作题为《实干笃行、凝心聚力、努力开创分公司发展新面貌》总结讲话,就做实分公司年度工作,提出了要求:一是狠抓落实,全面落实两级职代会精神,用会议精神统一思想,凝心聚力抓落实;二是齐抓共管,推动经营工作上台阶,按照公司“团队作战”的大经营理念,实行全员经营、集全体职工智慧和社会人脉强力推进,积极寻找市场商机;三是重视人才培养,提高驾驭工作的能力,发挥好各类人才的积极性和创造性,促进分公司又好又快发展;四是抢抓机遇,决胜全年目标任务,要深刻认识肩负的责任和使命,拿出敢于决战的勇气,用强烈的担当完成好本职工作。五是转变作风,增强责任心和使命感,要有良好的精神状态和过硬的作风,以求真务实、真抓实干的作风开拓分公司发展新局面。
       大会在雄壮的国际歌声中闭幕。

中超买球官网(中国)有限公司